Foi encerrada mais uma edição do Trabalho Integrado da 6ª fase de Administração Pública da Udesc-Esag, em parceria com o Observatório de Inovação Social de Florianópolis (OBISF).
Ao longo do semestre, estudantes e professores trabalharam em conjunto com 13 organizações da sociedade civil de Florianópolis, desenvolvendo entregas pensadas para as necessidades de cada entidade, resultado de meses de colaboração, diagnóstico e construção conjunta.
O processo foi encerrado com as Apresentações Finais, realizadas nos períodos matutino e noturno, quando os estudantes compartilharam os resultados desenvolvidos com as OSCs parceiras: Cursinho do Zinga (vinculado à Associação Educanópolis), Associação Mobilidade por Bicicleta e Modos Sustentáveis (AMOBICI), Centro de Integração Social Santa Dulce dos Pobres (vinculado à Ação Social Arquidiocesana – ASA), Associação dos Pescadores e Afins da Praia do Curtume, Irmandade do Divino Espírito Santo (IDES), Associação do Bairro Itacorubi (ABI), Associação dos Skatistas da Costeira do Pirajubaé (ASCOP), Instituto Consciência Ativa (ICA), Instituto Dona Cila (IDC), Canteiro Comum, Associação de Moradores do Bairro Carvoeira (CONJARDIM), Associação Cultural Marambolê, Associação de Moradores da Vila Ivan Mattos e Adjacências (AMOVIM) e Centro de Educação Popular (CEDEP).
Um agradecimento especial a todas as OSCs, estudantes, Mentores do Programa Agentes de Mudança do PMI-SC e professores envolvidos nessa jornada.
Confira abaixo as iniciativas acompanhadas e os resultados alcançados pelas turmas dos períodos matutino e noturno.
Cursinho do Zinga (vinculado à Associação Educanópolis)
Pré-vestibular comunitário gratuito em Florianópolis. Desde 2019, prepara jovens e adultos de baixa renda para o ENEM e vestibular com 24 voluntários atuantes
Resultados Alcançados:
- Elaboração de seis Manuais de Processos Padronizados (POPs) cobrindo áreas financeira, de pessoas, administrativa, pedagógica, comunicação e accountability.
- Criação de um Manual de Boas-Vindas para novos voluntários e uma proposta de atualização do Estatuto Social.
- Desenvolvimento de um Cronograma Anual de atividades, um Ecomapa institucional e planilhas de gestão financeira para o edital CPOP.
- Realização de uma análise de impacto social utilizando a metodologia SROI e uma proposta de sustentabilidade financeira.
Associação Mobilidade por Bicicleta e Modos Sustentáveis (AMOBICI). Associação que promove o uso da bicicleta e de modos sustentáveis como meios de transporte, esporte, lazer, turismo e cultura.
Resultados Alcançados:
- Estruturação dos elementos orientadores para a futura implementação do Plano Visão Zero na Grande Florianópolis.
- Desenvolvimento de um Plano de Advocacy focado em dados abertos, transparência pública e incidência institucional.
- Elaboração de uma proposta de geração de renda por meio do Programa de Formação e Capacitação em Mobilidade Sustentável (incluindo aulas de condução, escola de BMX e mecânica básica).
- Criação de matrizes de stakeholders e indicadores de monitoramento para a segurança viária.
Centro de Integração Social Santa Dulce dos Pobres (vinculado à Ação Social Arquidiocesana – ASA).
Criada em 2020 por iniciativa da ASA, visa o desenvolvimento comunitário da Vila Aparecida através de ações solidárias, sobretudo em relação à segurança alimentar e geração de renda.
Resultados Alcançados:
- Construção do Planejamento Estratégico, definindo missão, visão, valores, análise SWOT e metas para programas como a Cozinha Solidária.
- Elaboração do projeto para o Evento Comunitário de 13 de Agosto, visando fortalecer os vínculos com a comunidade.
- Desenvolvimento de instrumentos de transparência, como um folder institucional e uma planilha adaptada para monitoramento de doações.
- Produção de um Guia de Oportunidades para sustentabilidade organizacional e captação de recursos.
Associação dos Pescadores e Afins da Praia do Curtume
A Associação representa pescadores artesanais de Florianópolis, promovendo organização comunitária, preservação ambiental, cultura pesqueira e defesa do território.
Resultados Alcançados:
- Proposta de atualização do Estatuto Social, alinhando-o às diretrizes do Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (MROSC).
- Elaboração do Regimento Interno, estabelecendo normas de convivência, uso dos ranchos de pesca, preservação ambiental e organização administrativa.
- Definição clara das atribuições da diretoria e dos associados para fortalecer a governança e a representação da comunidade pesqueira.
Irmandade do Divino Espírito Santo (IDES)
Há mais de 250 anos, a IDES atua no acolhimento e desenvolvimento social, beneficiando pessoas e famílias por meio de programas socioeducativos, assistenciais, culturais e profissionalizantes.
Resultados Alcançados:
- Criação do Guia do Voluntário “Dons que se Multiplicam”, uma ferramenta para acolhimento, orientação e retenção de voluntários.
- Desenvolvimento de um Plano de Comunicação institucional para ampliar a visibilidade social e a transparência da organização.
- Proposição de um Modelo de Negócio de Impacto Social baseado na venda de produtos institucionais (ecobags, canecas, bottons) para diversificar as fontes de renda.
- Fortalecimento dos mecanismos de accountability através de estratégias de relacionamento com stakeholders e divulgação de indicadores de impacto.
Associação do Bairro Itacorubi (ABI)
A Associação do Bairro Itacorubi – ABI, defende as reivindicações dos moradores e organiza projetos em favor dos moradores e do bairro.
Resultados Alcançados:
- Elaboração de um dossiê institucional contendo um projeto-base para a captação de emendas parlamentares.
- Desenvolvimento de um manual de captação de recursos para orientar a sustentabilidade financeira da entidade.
- Criação de um manual de prestação de contas, visando fortalecer a transparência e a credibilidade institucional.
- Realização de um diagnóstico de necessidades de infraestrutura e institucional para priorizar investimentos.
Associação dos Skatistas da Costeira do Pirajubaé (ASCOP)
A Associação de Skate da Costeira (ASCOP) é uma organização comunitária que, desde 2008, utiliza o esporte como ferramenta de transformação social no bairro Costeira do Pirajubaé, em Florianópolis.
Resultados Alcançados:
- Desenvolvimento de um dashboard de transparência no Google Data Studio para visualização em tempo real de indicadores de impacto social e financeiro.
- Elaboração de um manual de uso do sistema de dashboard e formulários online de coleta de dados.
- Mapeamento de 14 parceiros estratégicos (empresas com políticas ESG) para prospecção de recursos.
- Planejamento estruturado para a realização de um festival de skate como ferramenta de arrecadação e visibilidade.
Instituto Consciência Ativa (ICA)
Criada em 2018, o Instituto Consciência Ativa, usa o método Moradia Primeiro para abrigar mulheres em situação de rua e vulnerabilidade por meio do projeto “Moradia Acolhedora”.
Resultados Alcançados:
- Entrega de uma planilha financeira automatizada para unificar a gestão de receitas e despesas.
- Criação de um modelo de relatório de atividades/institucional para facilitar a comprovação de impacto social perante doadores e poder público.
- Desenvolvimento de um manual de boas práticas de memória, garantindo a preservação do histórico e processos da organização.
- Capacitação prática da equipe para operar as novas ferramentas de gestão de forma autônoma.
Associação Instituto Dona Cila (IDC), fundada em 2024, promove direitos humanos, educação e desenvolvimento integral, e busca apoio para elaboração de projetos e fortalecimento institucional.
Resultados Alcançados:
- Construção de um diagnóstico institucional completo e um plano de gestão estratégica (missão, visão e valores).
- Criação da identidade visual da OSC, incluindo logotipo, paleta de cores e simbologia gráfica.
- Realização de oficinas e reuniões participativas para alinhamento estratégico com os membros da instituição.
- Inserção e atualização dos dados da iniciativa na plataforma do OBISF.
Criado em 2025, é um grupo de profissionais com o objetivo de fortalecer iniciativas de movimentos sociais, comunidades tradicionais e entidades representativas de comunidades urbanas e rurais.
Resultados Alcançados:
- Elaboração de um guia para formalização jurídica e uma proposta de estatuto social.
- Desenvolvimento de um site institucional para fortalecer a transparência ativa e a comunicação com stakeholders.
- Criação de uma planilha de gestão financeira para controle de recursos.
- Estruturação de um projeto para identidade visual e organização de um portfólio institucional para editais.
Associação de Moradores do Bairro Carvoeira (CONJARDIM)
Criada em 1979, é a entidade representativa dos moradores do bairro Carvoeira, trabalhando com o desenvolvimento comunitário e urbano e com a gestão ambiental urbana em sua região de atuação.
Resultados Alcançados:
- Desenvolvimento de um plano de comunicação estratégica para aproximar a associação dos moradores.
- Redesign do logotipo e criação de um manual de identidade visual.
- Realização de uma oficina prática de Canva e Instagram para capacitação digital dos dirigentes (público 50+).
- Estruturação de um repositório digital no Google Drive para preservar a memória e transparência institucional.
Criada em 2013, promove inclusão social por meio da música, oferecendo aulas gratuitas de pandeiro, percussão e canto coral para crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade da região.
Resultados Alcançados:
- Elaboração e submissão de uma proposta ao edital “Viva Cultura” da Fundação Catarinense de Cultura (FCC).
- Criação do kit “Participe de um Edital”, contendo ferramentas e orientações para futuras captações.
- Mapeamento de 12 fontes de financiamento através de um cronograma de prospecção de editais.
- Implementação de um Termo de Autorização para Uso de Imagem e Voz, garantindo conformidade legal na proteção de crianças e adolescentes.
Associação de Moradores da Vila Ivan Mattos e Adjacências (AMOVIM)
Desde 1992, a Associação dos Moradores da Vila Ivan Mattos e Adjacências é uma sociedade civil de direito privado, sem fins econômicos, localizada no bairro Itacorubi.
Resultados Alcançados:
- Estruturação de um plano de comunicação comunitária e criação de templates editáveis para redes sociais.
- Criação de um protótipo de Carta de Serviços para divulgar as atividades da associação à comunidade.
- Elaboração de uma proposta de parceria com comércios locais para custear a reforma do estacionamento da sede.
- Desenvolvimento de instrumentos de accountability, como o Drive de Transparência e fichas de registro de atividades.
Centro de Educação Popular (CEDEP)
O CEDEP possui a missão de proporcionar um espaço educativo de qualidade, seguro e acolhedor para crianças, adolescentes e jovens em vulnerabilidade social, potencializando a aprendizagem coletiva.
Resultados Alcançados:
- Realização do mapeamento de funções e responsabilidades das cinco coordenadorias da instituição.
- Elaboração de uma Matriz RACI para clarificar quem é o responsável, quem aprova e quem deve ser consultado em cada atividade.
- Desenvolvimento de um mapeamento de competências técnicas e comportamentais para cada cargo de coordenação.
- Criação de um projeto para estruturação de Procedimentos Operacionais Padrão (POP), visando preservar a memória institucional contra a rotatividade de equipe.
A iniciativa reforça a importância da parceria entre universidade e sociedade civil na construção conjunta de conhecimentos e soluções para demandas reais do território.